Décider quand la situation est complexe.
Il n’y a pas de bonne décision sans compréhension fine des enjeux humains ni d’action durable sans un cadre partagé.
C’est dans ces situations complexes que nous intervenons en vous accompagnant à chaque étape du processus de décision.
Vous avez déjà essayé plusieurs approches sans parvenir à une amélioration durable ?
Nous vous proposons un accompagnement en 4 étapes :
COACHING INDIVIDUEL OU COLLECTIF
Un espace d’accompagnement pour vous, dirigeants et managers,
lorsque vous traversez une période à enjeux
et devez prendre des décisions complexes.
• Dépasser un cap professionnel
(prise de poste, évolution de rôle, posture managériale, légitimité)
• Clarifier une situation complexe
lorsqu’elle mêle enjeux humains, organisationnels et décisionnels
• Prendre des décisions tenables dans la durée
en cohérence avec votre contexte et les personnes impliquées
• Retrouver de la clarté, du discernement
et une capacité d’arbitrage plus sereine
Un accompagnement pour vous, équipes de direction et collectifs de travail,
lorsque la situation se complexifie
et que les décisions ne peuvent plus être prises individuellement.
• Clarifier une situation complexe
lorsqu’elle génère tensions, incompréhensions ou blocages collectifs
• Construire une compréhension partagée des enjeux humains, organisationnels et stratégiques
• Prendre des décisions collectives
que chacun comprend, soutient et peut incarner dans son rôle
• Restaurer des conditions de coopération
favorables à l’action et à la mise en œuvre dans la durée
Formations pour faire face aux situations professionnelles à fort enjeux
Quand les situations deviennent complexes, les outils ne suffisent plus.
Pression
Incertitude
Tensions relationnelles
Décisions engageantes
Solitude décisionnelle
De nombreuses situations professionnelles mobilisent fortement l’énergie mentale et émotionnelle, sans toujours offrir d’espace pour prendre du recul, clarifier et choisir avec justesse.
Nos formations s’adressent à toutes celles et ceux qui doivent agir, décider et coopérer dans des contextes à forts enjeux, et qui souhaitent développer leur capacité à faire face avec plus de lucidité, de confort et d’autonomie.
Des parcours de formation pour développer autonomie, discernement et engagement durable.
Les formations ILI proposent un chemin structuré pour :
mieux se situer dans des situations complexes,
renforcer la confiance et la clarté intérieure,
transformer les tensions et les doutes en ressources pour agir,
développer un engagement professionnel durable, ni en surchauffe, ni en retrait.
Chaque parcours est conçu comme un espace d’expérimentation et de progression,
ancré dans les réalités du terrain et adaptable aux besoins des personnes et des organisations.
Faire face aux situations professionnelles à forts enjeux
Quand la pression monte, que les repères se brouillent et que décider devient difficile, ce parcours aide à retrouver clarté et discernement.
Il permet de mieux faire face au doute, à la peur de certaines situations ou interlocuteurs, et de transformer la tension en capacité d’action.
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Engagement durable et équilibre professionnel
Entre sur-engagement et désengagement, ce parcours explore une autre voie.
Il aide à construire un engagement professionnel soutenable dans le temps, en renforçant la capacité à se situer, à garder le focus et à préserver son énergie.
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Image de soi, posture et relations professionnelles
Ce parcours s’adresse à celles et ceux qui questionnent leur légitimité, leur posture ou leur place dans l’organisation.
Il permet de clarifier son positionnement, de renforcer la confiance intérieure et d’aborder les relations professionnelles avec plus de justesse.
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Agir dans les rapports de force et les situations de négociation
Quand les enjeux d’influence, de pouvoir ou de négociation sont présents, ce parcours aide à tenir sa position sans se rigidifier.
Il développe une posture lucide et ajustée pour agir avec cohérence dans des contextes contraints.
Pour plus d’infos
Isabelle Loire – fondatrice d’ILI
Diplômée de Kedge Business School Marseille, elle débute sa carrière dans le monde de la mode où elle développe la diffusion de marques sur les marchés français et étrangers (Chacok, JJ Garella et Aviatic).
A cette époque, c’est un manager qui garde résolument les yeux rivés sur les chiffres. Le challenge, elle adore ça ! Elle presse ses équipes avec une seule idée en tête : arriver au résultat.
Tendue, efficace…
Et puis, un jour, épuisée, elle réalise qu’elle s’était tellement pressée elle-même qu’elle n’avait plus de jus. Et elle comprend… elle comprend que l’entreprise qu’elle considère comme un lieu d’accomplissement ne peut le demeurer que si nous réussissons les uns avec les autres et non pas les uns contre les autres : l’interdépendance au service de l’intérêt commun partagé.
Pour passer de la théorie à la pratique, elle se met alors en quête d’outils. Passionnée par le fonctionnement des individus et des organisations et toujours dans la recherche d’acquisition de connaissances nouvelles, elle se forme à la PNL, au coaching et à l’intelligence collective et elle découvre la Psychologie de l’Espace Mental.
Alors que la psychologie traditionnelle s’intéresse généralement aux conséquences de l’esprit : les émotions, les comportements, le langage, …, la psychologie de l’Espace Mental agit directement sur les pensées : leur organisation au sein de notre espace mental et la façon dont elles sont représentées.
Après s’être formée auprès de chercheurs et fondateurs de nouvelles méthodes, elle fonde l’IFEM (Institut Français de l’Espace Mental) et créé esocosma®, une méthodologie dynamique conçue pour explorer la façon dont nous nous représentons le monde qui nous entoure et organiser de manière efficace nos données cognitives, émotionnelles et comportementales.
Isabelle Loire est coach professionnelle certifiée (Formation Evolution & Synergie -RNCP31970), ambassadrice en France de Society of Mental Space Psychology, organisation présente aujourd’hui dans 28 pays. A ce titre, elle créée, en 2022, l’IFEM (l’Institut Français de l’Espace Mental) et traduit, avec Jean-Marc Witzmann, l’ouvrage de référence MSD-1 Mental Space Diagnosis-1) en français DEM-1 (Diagnostic de l’Espace Mental-1).
Depuis plus de 10 ans, Isabelle Loire transmet son expertise de nombreuses manières :
– enseignante en P.N.L. (Programmation Neuro-Linguistique) sur les 3 niveaux (Technicien, Praticien et Maitre-Praticien),
– formatrice de « coachs professionnels » certifiés,
– superviseuse de coachs (certifiée Coaching Supervision Academy),
– facilitatrice en Intelligence Collective (certifiée par Robert Dilts),
– enseignante vacataire à Sciences-Po Aix-en-Provence,
– enseignante vacataire à la faculté des sciences d’Aix-Marseille Université au sein du Master QHSe.
– traductrice du livre de la Society of Mental Space Pychology : DSM-1 : Diagnostic de l’Espace Mental (DEM-1).
ILI est un organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation depuis Juin 2021.
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