Ils nous font confiance
Nos interventions
Coaching et formation
pensés pour les moments où décider engage durablement
notamment en période de restructuration.
Coaching
Coaching Individuel
Un espace d'accompagnement pour vous, dirigeants et managers, lorsque vous traversez une période à enjeux — notamment une restructuration — et devez prendre des décisions complexes.
- Dépasser un cap professionnel
prise de poste, évolution de rôle, posture managériale, légitimité - Clarifier une situation complexe
lorsqu'elle mêle enjeux humains, organisationnels et décisionnels - Prendre des décisions tenables dans la durée
en cohérence avec votre contexte et les personnes impliquées - Retrouver de la clarté, du discernement et une capacité d'arbitrage plus sereine
Coaching Collectif
Un accompagnement pour vous, équipes de direction et collectifs de travail, lorsque la situation se complexifie — notamment lors d'une réorganisation — et que les décisions ne peuvent plus être prises individuellement.
- Clarifier une situation complexe
lorsqu'elle génère tensions, incompréhensions ou blocages collectifs - Construire une compréhension partagée
des enjeux humains, organisationnels et stratégiques - Prendre des décisions collectives
que chacun comprend, soutient et peut incarner dans son rôle - Restaurer des conditions de coopération
favorables à l'action et à la mise en œuvre dans la durée
Formations
✓ Organisme certifié Qualiopi — actions de formationQuatre parcours pensés pour les situations où décider, coopérer et tenir sa position deviennent difficiles — en particulier dans les phases de restructuration et de réorganisation.
Chaque formation est construite sur mesure, selon les enjeux de votre organisation. Les quatre parcours ci-dessous sont des exemples de ce que nous pouvons concevoir avec vous.
Décider sous pression
Quand les repères se brouillent et que chaque décision engage durablement, retrouver clarté et discernement.
En savoir plus →Maintenir l'engagement dans l'incertitude
Face à une réorganisation, éviter le désengagement silencieux et préserver la capacité collective à avancer.
En savoir plus →Asseoir sa posture managériale en période de changement
Quand un rôle se redéfinit, retrouver légitimité et confiance sans se rigidifier.
En savoir plus →Négocier et tenir sa position dans les rapports de force
Partenaires sociaux, arbitrages internes, tensions de pouvoir : agir avec cohérence sans se laisser déborder.
En savoir plus →Notre approche
La robustesse des organisations
Les entreprises ne manquent pas de compétences. Elles manquent de solidité quand la pression monte — en particulier lors d'une restructuration.
Une organisation robuste n'est pas une organisation parfaite.
C'est une organisation qui tient.
Découvrir l'approche →Fondatrice d'ILI
Cabinet de conseil en organisation,
coaching et formation
Diplômée de Kedge Business School Marseille, elle débute sa carrière dans le monde de la mode où elle développe la diffusion de marques sur les marchés français et étrangers.
A cette époque, c'est un manager qui garde résolument les yeux rivés sur les chiffres. Tendue, efficace… jusqu'au jour où, épuisée, elle réalise qu'elle s'était tellement pressée elle-même qu'elle n'avait plus de ressource. Elle comprend alors que l'entreprise ne peut être un lieu d'accomplissement que si l'on réussit les uns avec les autres — pas les uns contre les autres.
Elle se forme à la PNL, au coaching et à l'intelligence collective, puis découvre la Psychologie de l'Espace Mental — une approche qui agit directement sur l'organisation des pensées, là où la psychologie traditionnelle s'intéresse surtout à leurs conséquences (émotions, comportements, langage).
Elle fonde l'IFEM (Institut Français de l'Espace Mental) et crée esocosma®, une méthodologie d'accompagnement qu'elle transmet aujourd'hui à d'autres coachs professionnels.
Pourquoi c'est important pour vous
Quand nous intervenons auprès d'un dirigeant ou d'une équipe en restructuration, nous ne nous contentons pas d'observer des symptômes : nous travaillons sur ce qui organise réellement une décision.
Cela permet de décider plus clairement, et de tenir dans la durée.
En quelques repères
- — Coach professionnelle certifiée RNCP (Formation Évolution & Synergie)
- — Ambassadrice en France de la Society of Mental Space Psychology
- — Fondatrice de l'IFEM (2022) et créatrice d'esocosma®
- — Formatrice de coachs professionnels certifiés
- — Superviseuse de coachs certifiée (Coaching Supervision Academy)
- — Facilitatrice en Intelligence Collective certifiée par Robert Dilts
- — Enseignante vacataire à Sciences-Po Aix-en-Provence
- — Enseignante vacataire à Aix-Marseille Université (Master QHSE)
- — Organisme de formation certifié Qualiopi depuis juin 2021 pour les actions de formation
Ils en parlent
Nos clients témoignent
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Je suis très heureuse d'avoir été formée par Isabelle Loire. Elle propose un enseignement très structuré, clair et illustré par des exemples vécus qui donnent du relief à ses propos. Isabelle a beaucoup d'énergie et d'humour ce qui rend les heures d'enseignements très agréables.
Paola, chef d'entreprise
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La plus-value d'Isabelle : sa bienveillance qui permet à chacun d'être soi et de grandir, sa capacité à prendre en compte l'individuel dans le collectif, son écoute active qui rend le stagiaire acteur de sa formation, et son habileté avec les outils de team building qui favorise l'intelligence collective.
Laurence, dirigeante
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Isabelle est une coach professionnelle qui allie à la fois une très grande rigueur et une grande liberté. Elle offre à ses stagiaires — managers, dirigeants, salariés — une formidable énergie, une écoute et de la flexibilité pour accueillir ce qui se présente. Une grande professionnelle.
Franck, formateur et coach
Conditions générales de vente – Siret 517 894 739 000 62